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警惕!疫情給安全生產(chǎn)帶來這些次生風(fēng)險!

2022-04-15 13:18 消息來源:浦東應(yīng)急
安全生產(chǎn)15條措施明確
統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控
和安全生產(chǎn)工作
近期,隨著疫情持續(xù)蔓延
受上下游供需矛盾、物流運(yùn)輸、市場疲軟等
多重不利因素疊加
企業(yè),尤其是化工行業(yè)企業(yè)
正在逐漸積累系統(tǒng)性風(fēng)險
需要格外警惕!
疫情會帶來哪些次生安全風(fēng)險?'
一起來看!

    疫情6類次生安全風(fēng)險    

風(fēng)險一  病毒傳播快,持續(xù)影響大  

奧密克戎變異株傳播速度快,隱匿性強(qiáng),無癥狀和輕型病例占比更高,容易出現(xiàn)社區(qū)傳播,防控難度更大,影響時間長。


風(fēng)險二  人員變動大,頂崗轉(zhuǎn)崗多  

因防疫封控、封閉等隔離原因造成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員和特種作業(yè)人員無法上崗,存在轉(zhuǎn)崗、頂崗和新員工培訓(xùn)不足安全風(fēng)險。


風(fēng)險三  利潤空間小,安全投入少  

國際復(fù)雜局勢導(dǎo)致生產(chǎn)原料漲價明顯,市場消費(fèi)萎縮導(dǎo)致終端產(chǎn)品價格疲軟,產(chǎn)業(yè)鏈成本傳導(dǎo)不暢,企業(yè)利潤空間變小,存在安全投入不足風(fēng)險。


風(fēng)險四  原料運(yùn)不進(jìn),開開停停多  

因區(qū)域封控、高速封閉、司機(jī)隔離等造成“原料運(yùn)不進(jìn)”,物流供應(yīng)鏈“腸梗阻”,存在開工不足、頻繁開停車安全風(fēng)險。


風(fēng)險五  產(chǎn)品運(yùn)不出,超量儲存大  

市場需求疲軟,下游企業(yè)停產(chǎn),造成產(chǎn)品積壓,庫存加大,可能造成?;烦績Υ骘L(fēng)險。


風(fēng)險六  消殺需求旺,超負(fù)荷生產(chǎn)  

酒精、次氯酸鈉、雙氧水、過氧乙酸等消殺類防疫物資生產(chǎn)企業(yè)需求增加,存在超負(fù)荷、超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)風(fēng)險。


針對以上風(fēng)險建議各企業(yè)結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)風(fēng)險辨識管控有效管控各類風(fēng)險以下十條應(yīng)對措施建議供大家采納


    如何應(yīng)對    


措施一  落實(shí)疫情防控政策


密切關(guān)注疫情防控公告,落實(shí)疫情防控責(zé)任,及時排查重點(diǎn)人員,執(zhí)行疫情防控措施。


措施二  確保人員安全條件


主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員因封控?zé)o法上崗,要選擇符合崗位條件人員調(diào)整、補(bǔ)充,經(jīng)授權(quán)方可從事風(fēng)險研判公告、特殊作業(yè)和作業(yè)票證簽發(fā)。


措施三  加強(qiáng)人員變更管理


新員工、轉(zhuǎn)崗員工、承包商未實(shí)施“三級”安全教育,未開展復(fù)工前全員教育培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。


措施四  把牢停工、復(fù)產(chǎn)安全關(guān)


頻繁停工復(fù)工期間,應(yīng)嚴(yán)格安全風(fēng)險分析辨識,嚴(yán)格執(zhí)行“停工令”“復(fù)工令”,做好復(fù)工安全培訓(xùn),做好停產(chǎn)安全巡查。


措施五  加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理


合理安排生產(chǎn)活動,嚴(yán)禁頻繁開停車、搶工期、趕進(jìn)度。要落實(shí)好設(shè)備調(diào)試、吹掃和置換等各項(xiàng)安全措施,確保安全開停車。


措施六  科學(xué)合理調(diào)度


合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格以銷定產(chǎn)、以庫定產(chǎn),堅(jiān)決防止超庫存、超能力生產(chǎn)儲存。


措施七  加強(qiáng)異常工況監(jiān)測


對重要工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控預(yù)警,發(fā)生異常工況,立即妥善處置。


措施八  強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理


確保設(shè)備完好性,定期檢測檢查關(guān)鍵設(shè)備,及時消除靜設(shè)備密封件、動設(shè)備易損件以及安全附件的安全隱患,開展設(shè)備預(yù)防性維修,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。


措施九  加強(qiáng)檢維修安全管理


嚴(yán)格遵守動火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)審批程序,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)管。


措施十  強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備


完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備、物資等準(zhǔn)備,確保應(yīng)急救援隊(duì)伍24小時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

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